观摩董家滩安置区
观摩北苗家村安置区
观摩尚城花园
观摩大卜家庵子安置区
观摩文创园
召开总结部署会议
9月22日，集团公司召开领导骨干会暨现场观摩会议，传达学习全市“突破园区、聚力招引”动员会议等近期重要会议及文件精神，现场观摩了部分工程项目，总结了今年以来的工作，并结合当前形势，安排部署了下一步工作任务。集团公司领导班子、中层骨干以上人员参加了会议。
会议共分两个阶段，上午先后观摩了尚城花园、中心商务区、图书馆、文创园以及中加健康管理中心、香河美术馆等工程项目，听取了有关情况汇报，下午召开了总结会议。
会议首先总结回顾了今年以来的工作，分析了当前公司发展面临的形势。会议指出，今年以来，受我国宏观经济形势影响，我市经济增速明显放缓。针对当前形势，我市积极应对，连续召开了“突破园区、聚力招引”动员大会等重要会议，吹响了转型升级、加快发展的号角，公司上下也积极行动，掀起了新一轮加快发展的热潮。
会议要求，对照全年工作计划，认真梳理各自承担的任务，突出重点，精心组织，切实加快工作推进落实。一是尽快启动北京路威海路片区建设。加快施工图设计、前期手续办理等，做好项目开工准备。二是全面加快在建工程项目建设。加快中心商务区安置区建设收尾，做好后续交付、结算等工作；加快推进尚城花园安置区装饰安装及验收，全力推进旅游小镇、市政配套等工程进度；加快图书馆全系统调试及验收，力争尽快交付使用；做好公交综合停车场工作衔接，切实加快工作进度；加快文创园艺术馆收尾，尽快对外开放。三是积极推进旅游项目开发建设。积极整合资源，尽快完成文旅集团组建；加快推进激光秀项目设计，尽快签订正式协议，同步推进相关手续办理；加快海洋馆概念规划设计，积极推进土地等手续办理，深入论证洽谈，尽快确定建设管理模式；认真做好四季花鸟园等项目分析论证。四是积极推进融资及金融业务拓展。利用当前有利时机，加强分析对比，采用操作简单、周期较长、成本较低的方式，多渠道融集资金；盯紧盯牢企业债券发行，尽快获得批复；做好资金平衡保障，合理理财、科学调配，高效使用；认真做好审计问题整改落实，列出台账，逐一制定整改措施，确保全部整改到位；加快文化传媒公司上市试点，扎实开展材料整理、财务调整等，全面启动实质性工作。五是全力搞好资产运营管理。认真做好全国文明城市创建工作，对承担的任务逐一落实；继续做好地下管沟、户外广告管理，确保安全规范使用；深入调查摸底，加紧研究制定梦幻海滩完善提升及运营管理方案。六是全面加强安全生产管理。充分认识当前安全生产的严峻形势，源头防控，夯实工作基础；加强全过程管理，强化专项治理，搞好检查督导；进一步完善工作预案，加强预警制度和应急体系建设，切实提高应急处置能力。
会议强调，细化措施，狠抓落实，确保全年任务圆满完成。一是进一步解放思想、更新观念，积极探索改革创新。及时掌握新政策，不断开拓新视野，适应发展需要；大胆探索创新，勇于攻坚克难，创造性地解决难题；积极拓展新业务，完善建立产业链式经营模式，逐步实现集团化三大业务板块发展。二是进一步完善制度、精简流程，全面提高工作效率效能；进一步梳理流程，精简办事环节，全面提高工作效能；加强制度宣贯引导，不折不扣认真执行落实。三是进一步加强督导考核，全面提高执行力落实力。加强重点工作挂牌督办，有针对性的搞好检查；强化绩效考核，进一步完善考核机制，使其真正成为督导工作落实的手段；利用好考核结果，严格与部门及个人薪酬、干部提拔任用挂钩；建立科学的用人机制，充分调动起员工队伍工作积极性；不断扩大轮岗交流范围，进行多岗锻炼，增加阅历，积累经验。四是进一步加强学习实践，建设勇于担当、干事创业、认真专业务实的干部员工队伍。敢于担当，主动作为，勇于啃硬骨头、勇于下深水、涉险滩；摒弃被动接受任务的习惯，主动承担责任，积极开展工作；积极发扬“5
