为贯彻落实集团公司关于开展管理服务年活动的各项要求，工程部组织各建设项目部积极行动，抓好贯彻落实，对照工作实际，认真查找突出问题，按时完成了自查自纠工作。
自查自纠阶段，各建设项目部采取活动标语上墙、召开专题座谈会等措施做好活动宣传工作，营造了良好活动氛围。按照“六讲六比”的要求，共计查出存在包含对外服务意识不强、与合作单位沟通工作不够细致耐心、工作配合效率低等问题32项，针对查出的问题均制定了整改方案，提出了整改措施，确保管理服务年活动取得实效。为后续规范工作流程、强化机制建设、创新服务理念、创建优质窗口打下了基础。
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