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3月21日下午，工程部召开全体人员工作会议，学习传达李伟董事长在集团中层干部会议上的讲话。

会议要求工程部全体人员要深刻领会讲话精神，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。要提升工作标杆，深刻领会李伟董事长提出的“管理服务年”的实质，深入查找工作中存在的问题，特别要深入查找在责任意识、工作作风以及执行力等方面的差距和不足，同时要制定整改措施办法，狠抓落实；要主动作为，把责任和担当铭刻在心；要牢固树立安全意识，注重把握细节，在施工生产中不折不扣坚决落实各项管理制度，对排查出的隐患切实整改到位。

根据集团公司中层干部会议精神，工程部对下一步的工作进行了安排部署。一是起草《城投集团企业信用评价管理办法》、《百日安全大检查行动方案》；二是修订完善《建设项目部人员项目管理行为考核评价标准》；三是理清项目手续办理流程，与发展计划部、建设项目部共同研究，分清工作职责；四是梳理建立集团公司项目管理体系流程；五是组织各建设项目部深入开展“管理服务年”活动。（工程部杨志远）