为进一步贯彻落实全市“突破园区、聚力招引”科学发展现场观摩会议精神，2017年4月15日，市城投集团组织开展“亮、晒、评”现场会。通过亮工作任务、晒工作成果、评工作成效，集中盘点展示集团发展成果，促进集团广大干部职工比学赶超，营造大发展的氛围，全力服务全市“一个目标”、“三个导向”、“五大战略”重大决策部署。
4月15日上午，城投集团党委书记、董事长李伟带队，集团公司领导班子，机关部室、各子公司、建设项目部主要负责人参加，先后现场观摩、点评了万平口景区、游艇公司、游泳中心、山河矿泉水公司、海洋馆与四季花鸟园、东夷小镇、尚城桂花园、威海路片区地块、北京路片区a、b地块、北京路片区c地块、北京路片区d、e、f、g地块、文化创意产业园项目，并对各项目建设、运营进展情况进行打分。
15日下午，现场会结束后，城投集团召开了“亮、晒、评”现场会总结会议，集团领导班子、中层以上干部及机关部室业务骨干参加会议。会上，城投集团党委书记、董事长李伟代表集团党委与部分单位、部室代表签订了《2017年度党风廉政建设责任书》，集团副总经理李志峰传达《市城投集团工程项目样板百日百创活动实施方案》内容。
李伟在讲话中指出，本次“亮、晒、评”现场观摩点高度契合市委、市政府提出的“一个目标”、“三个导向”、“五大战略”等一系列重大决策部署，体现了城投集团转型发展的新亮点、新业态、新突破、新变化，体现了集团各项工作的起点在提升、档次在提升、品位在提升、服务在提升，转型发展的理念深入人心，各公司、部门干部职工的能力和水平明显提升、工作作风更加务实、整体合力显著增强。
李伟强调，要牢固树立问题导向，聚焦短板精准发力，坚决打赢集团转型发展的翻身仗。下一步，围绕做好滨海旅游开发、产城融合发展等文章，要重点抓好“五个关键点”。一是抓问题导向要“点对点”。要进一步突出问题导向，班子成员带头，各公司、部门负责人要带着问题，深入一线，解决好“中梗阻”问题，进一步树立“岗位就是责任”意识，解决好“服务最后一公里”问题。二是抓工作落实要“实打实”。要增强工作计划性，每项重点工作、重点项目要有“路线图”、“时间表”和“任务书”，实行“挂图作战、挂图督战”。各级各部门要树立“守土有责、守土尽责”的意识，确保各项工作落到实处、取得实效。三是抓作风建设不能“空对空”。围绕打造“干部作风最好、办事效率最高、营商环境最优”的目标，以“管理服务年”活动为契机，务必改变办事浮躁和拖拉的作风，实行“点对点”服务，通过服务找商机，以服务赢得工作主动。四是抓督查考核不能走过场。各公司、部门负责人对重点工作要带头研究谋划、带头统筹协调、带头抓好落实，同时层层细化任务，逐级落实责任，形成横向到边、纵向到底的责任网络。五是抓廉政建设要警钟长鸣。各级各部门在工程验收、资金审核等工作中，要敢于坚持原则，严格依法依规；在监管上要更加严格，强化日常工作督查，切实履行主体责任，确保项目建设安全、资金运行安全和干部成长安全；在招标上要规范化，在设计上要突出服务性，在成本核算上要认真，在项目上要闭合，建立计划、台账、督查、考核一整套机制，加强统筹、整体推进、同向发力，不断推动廉政建设取得新成效。
