为积极响应集团公司微信平台晾晒制度，提高项目管理水平，第六建设项目部通过建立内部管理群并对每日巡查结果进行晾晒，发现问题要明确整改责任人及整改完成时间，整改完成后由责任人及时上传整改照片销项；发现好的做法会通过微信平台进行学习推广，多措并举，加强项目管理。
通过在微信群中晒工作、比进度、提建议，直击现场，各项管理工作能够高效及时落实，各级管理人员的赶超意识也得到了有效提高。
