为加强国庆节期间各在建工程项目安全生产工作，保障在建项目安全生产平稳推进，近日，集团副总经理李志峰组织召开在建项目安全生产工作调度会。
会议要求，各项目部要结合市安委会《日照市安全生产大检查工作实施方案》内容要求，全面细致开展安全生产大检查工作，重点加强深基坑、现场车辆运输、高大模板、脚手架搭设、施工用电、施工电梯、起重机械、高处作业吊篮、临边防护、临时用墙、现场消防、生活宿舍区、创城等检查力度，并将检查内容列明清单，建立台账，逐条销项并形成资料存档，切实消除安全隐患问题。
会议强调，各项目部要做好中秋节拨款工作，提前安排部署农民工工资的发放问题，及时跟踪参建单位拨款使用情况，做到专款专用，要预防参建单位恶意拖薪，防止农民工因工资拖欠发生上访、恶意讨薪等事件。对出现上访事件并造成社会不良影响的责任单位和相关责任人员，集团公司将给予从严处罚并问责到人。
会议要求，各项目部要抓住建设黄金有利时机，合理安排施工，要做到全员参与、齐抓共管，全面加快工期进度，按照工期计划推进，确保各项目按期完成。海洋公园项目要增加作业人员，加快砌体施工；北京路威海路住宅区要做好验收和收尾工作；东夷小镇要加快各岛间连接桥梁主体施工，确保按期完成通行；其他各项目部要按工期计划推进，确保各项建设项目安全平稳生产。
会议强调，我市全国文明城市创建工作已进入决胜阶段，各项目部务必高度重视，要严格执行上级主管部门创城工作部署，突出抓好公益广告设置、场地环境卫生、封闭施工和门卫管理等重点内容，确保公益广告设置均匀，面积达到围挡总面积50%以上，确保圆满完成文明城市创建任务。各项目部要做好团队建设工作，加强各项目部之间交流、沟通学习，提升团队凝聚力、战斗力，采取“走出去、引进来”的培训方式，做好人才培养工作，加快团队基础建设。同时，各项目部要没有任何借口，拧成一股绳，做好全年建设项目的收尾工作。
