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10月13日上午,第七建设项目部组织监理、施工单位召开工程调度会,根据各单位已完工程整改情况,未完工程计划及存在的困难,协调解决当前问题,要求各单位提高质量意识,把控质量标准,按照工期计划合理组织施工工序,相互配合,加班加点抢抓进度,保证分户验收工作顺利推进。
当天下午,第七建设项目部组织召开项目工程例会,要求各专业工程师既要统筹全面工作又要重点协调解决总分包单位制约进度突出问题,监督落实系统性质量问题整改和功能性项目验收,相互之间加强沟通配合,严格落实各自责任,合理组织监理、施工单位开展各项专项检查,确保顺利交付。