日照城投集团有限公司-大发app下载地址

    11月11日下午，集团公司工程部利用周末时间组织部门全体人员召开部室例会。
    会上，工程部各专业工程师对各自的本周工作进行了梳理，并对三区全装修、海洋馆、文创园项目的安全、质量、进度等方面工作进行了详细的汇报。
    为更好地服务项目，发挥集团工程部监督管理职能，工程部提出打造“四型”项目管理团队，认真践行“学习型”“感恩型”“谨慎型”“自知型”管理团队，要求工程部各专业工程师每天到现场蹲点，夜间进行工程巡查工作。一方面加强同项目部对接，为项目工作的顺利开展提供高效化服务。另一方面，加强对工程安全、质量、进度等方面监督，督促项目部更好地完成集团公司下一步工作任务。同时，为提高工作质量，优化团队管理能力，工程部提出锻造“指挥在一线，问题解决在一线、成效检验在一线、形象树立在一线、决策落实在一线”的“五个一工作法”，不断提升政治理论水平、业务技术，更好地为集团发展服务。