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12月16日，集团在四楼会议室组织召开2018年度财务预算工作预审会，会议就各公司2018年度财务预算工作进行了专题部署。集团财务总监单君出席会议并作重要讲话，集团各子公司会计主管和集团本部财务人员参加会议。

会上，各公司会计主管对2018年度财务预算情况分别进行汇报，着重深入剖析收入、成本、费用等数据变动状况及趋势，并提出针对性的应对措施。单君在认真听取各人汇报的同时，就部分指标提出了整改建议，并强调了财务预算必须坚持客观性和科学性，突出计划控制和目标导向原则。

单君强调，要充分认识财务预算工作对集团管理的重要意义，优化资源配置，提高市场竞争意识和业务拓展主动性，加强成本控制，切实增强各公司盈利能力；要加强财务管理，加快财务核算向价值创造转变，提出合理化建议，通过财务预算管理带动规范业务计划管理；要依据预算数据科学合理的制定绩效考核指标，实现财务预算与绩效考核的有机结合，助推集团转型发展。