今年以来,集团公司各项招标采购工作增多,招标采购部严格坚持先预算后采购等四项工作原则,以公平公正、规范运作、节约资金为重点,不断加强招标投标规范管理,统筹推进,全面推动公司招标采购工作迈上新台阶。
一、严格坚持先预算后采购原则。年初,招标采购部就与相关科室认真作好项目采购预算,坚持勤俭节约、无预算不采购、先评审再采购等原则,确保各项招标采购工作按计划实施采购。
二、严格采购工作制度和操作程序。先后制定完善一系列招标采购制度,重点加强对采购操作的规范,实现公司采购的公平、公正、公开,打造阳光采购。严格执行有关法律法规和公司制度,明确采购的范围、内容、组织、操作程序、监督机制等制度,使公司各项采购工作程序化、制度化。
三、严格规范采购监督和招标程序。2017年,我们不断加强招标监督,开展公平竞争,提高集团采购招标工作质量。在采购方式上,凡达到公开招标数额的项目均采取公开招标的采购方式,并及时在公司网站上公告公示,接受社会监督,提高公司采购透明度。
四、严格实施部门联动和监督机制。坚持多部门、多科室联动,成立招标采购工作领导小组,并将领导小组会议常态化、充分征求各部门的意见建议,并进一步修改完善招标文件和招标程序。