为谋划做好全年项目管理规划，近日，工程部以问题为导向，针对过去在项目管理过程中遇到的问题，加强交流学习。先后与兴业集团、安泰集团、中建八局日照公司等单位重点从组织构架、职能、项目全景运行、安全、质量、进度、设计变更、成本管理、奖罚及绩效管理等方面进行深入交流，并结合自身实际，取长补短，优化管理，提升今年项目管理工作。
