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近日，根据集团党委节后工作部署精神，为加强团队建设，提升项目建设队伍综合能力，工程部按照问题导向、创新导向、市场导向开展了“三讲、三抓、三看”活动。

“三讲”即“讲政治、讲大局、讲正气”。“讲政治”要求保持清醒的政治方向，站稳坚定的政治立场，牢牢把握鲜明的政治观点，严格遵守政治纪律，有高度的政治敏锐性，并全面、正确、积极地贯彻执行集团党委的各项决策部署。“讲大局”要求提升一级看问题，把工作放到大局中去思考、定位，做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。“讲正气”要求弘扬正能量，发扬优良作风，杜绝消极思想，形成风清气正的工作氛围。

“三抓”即“抓标准、抓学习、抓自律”。“抓标准”要求抓好项目管理行为标准，抓好项目现场标准化建设。“抓学习”要求抓好项目队伍人员培训，不断学习项目专业技术知识和政治理论知识，增强创新思维，跟上时代发展形势。“抓自律”要求抓好廉政自律和工作自律，廉政自律要求自身做到能成事，不出事，坚守“底线”，不越“红线”，不碰“高压线”。工作自律要求时刻提醒自己注重保持工作主动性，保证工作质量。

“三看”即“看思路、看执行、看实效”。“看思路”要求在工作中与集团党委工作方向、工作思路保持一致，工作有套路，方法得当，实事求是，用辩证的方法解决实际问题。 “看执行”要求有高度的执行力，执行力是讲政治的充分体现，对上级决策部署的工作主动担当，立即行动，不折不扣的完成任务并将工作结果及时汇报。“看实效”就是要求看结果，以结果导向评定成绩，在思路方向正确、执行到位的情况下看实际效果和效率。

下一步，工作部将带头做好“三讲、三抓、三看”，并将好的经验推广到各建设项目部当中，将为项目建设板块锻造高素质的过硬人才队伍提供保障，以项目建设优势助推集团产业高质量发展。