4月9日，成本管理部组织召开造价咨询公司调度会议，成本管理部各项目负责人、造价咨询公司项目相关人员参加会议。
会上，成本管理部详细听取各造价咨询公司反馈近期负责建设项目的过程跟踪工作开展情况，以及目前工作中发现的问题，对造价咨询公司需改进的问题提出要求，针对所提问题展开讨论，找出解决办法。此次会议，对保证项目顺利推进，严格做好工程项目建设的成本管控工作起到重要作用。
