5月14日下午,工程部召开部室例会,传达学习全市工作务虚会议、集团专题会议精神。
会议指出,在项目的推进过程中要放正心态,当好表率,管理工作更加效率化、规范化。发扬“5 2” “白 黑”工作精神,持之以恒的推进项目,在项目部中旗帜鲜明地树起“以项目论能力、以项目论水平、以项目论作风、以项目论作为、以项目论英雄”的导向,同时做好项目引导和服务工作。
会议要求,针对集团领导提出的工作问题要进行深刻的自我剖析,每周工作例会中在谈工作心得环节进行对照查摆,及时发现问题并采取有针对性的措施予以整改。同时,要进一步做好质量安全管理工作,保障各项目安全平稳有序推进。