集团公司委托明源公司开发了积分制管理系统,将建设项目部的日常管理行为以积分管理指标的方式明确细化,通过项目申报、工程巡检、领导评价的方式对建设项目部的管理行为进行积分登记,每月对建设项目部的积分汇总排名并兑现奖惩。同时,积分制管理系统具备积分查询分析功能,定期分析建设项目部的管理亮点和薄弱环节,为项目管理提供数据支持。
积分制管理系统的开发运用是集团公司绩效管理提升的重要组成部分,目的是通过积分制管理调动建设项目部的工作积极性,规范建设项目部的管理行为。下一步,积分制管理系统将进行线下试运行,待建设项目部反馈相关意见进一步完善后正式上线。