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8月17日上午，根据集团党委下半年重点“练内功”工作精神，工程部召开了内部管理“练内功”活动动员会。

会议要求，下半年在项目一线深入开展“三讲、三抓、三看”活动，重点做好“七个提升” “三个注重”。内部管理“练内功”要以双控体系建设为中心，全力落实实施方案，开展好安全各项工作，从使用功能上加强装饰安装管理，做好装饰安装管理手册的编制；要严格开展对各建设项目部的考核管理工作，引导各建设项目部做好对各参建单位的考核管理；要按照节点逐步完善项目管理制度体系，引导监理机构围绕集团管理工作重点，认真履行监理职责，确保监理行为与现场管理情况互相真实对应；要加强培训工作，为项目管理人员充电，同时要将绩效考核工作与集团管控重点相结合，有条不紊地推进“绩效产值双积分”考核。

会议强调，在下步工作中，要把落脚点放在实际效果上，在每周的部室例会上汇报对照检查结果及推进情况。