8月27日下午,集团副总经理李志峰到尚城桂花园组织召开项目推进调度会,公司相关部室及各参建单位负责人参加会议。
参会人员首先到施工现场查看了进度、质量、安全情况,随后针对现场问题召开调度会。会上,各参建单位分别汇报了目前推进情况、分析制约施工原因及追赶措施,各部室提出了相关管理建议。
李志峰要求,各参建单位要理清责任,鼓足干劲,倒排工期、锁定时间节点。各参建单位及时梳理工程量,通过微信平台晾晒工作,采取措施纠正进度偏差;要加强质量通病管控,对细部节点进行设计优化,做好样板验收,通过对其他项目复盘,总结经验;要把安全工作放在首位,严格开展隐患排查治理工作,严格考核、责任追究。按照相应奖罚管理规定,加强施工单位、项目部、公司三级考核,确保尚城桂花园项目按期交付。