9月25日下午,集团成本管理部组织各建设项目部、文创园、资产运营公司、海之秀旅游开发公司、万平口管理运营公司负责人召开直接发包及定价审批会议。
会上,成本管理部对直接发包及定价审批单存在审批不完善、oa流程未结束等问题进行说明,并提出整改要求。各建设项目部、子公司采取相应措施,梳理全部直接发包及定价审批,分工程项目列出台账,将已完成的直接发包及定价审批单进行完善后结束oa流程。
通过此次会议,完善直接发包及定价审批流程,明确整改措施及整改期限,降低集团公司成本管控风险。