为加快推动集团转型升级发展，明确战略和核心业务走向，优化组织管控体系和薪酬激励体系，集团委托实施了管理咨询项目，主要内容包括战略澄清、组织管控体系、岗位体系及薪酬体系设计。
11月19日至23日项目小组对集团公司中高层管理者围绕集团战略、大发app下载地址的文化、组织管控、组织架构、岗位设置及薪酬体系等问题进行了深入的访谈。此次访谈使项目小组更好的了解了集团公司的基本情况，为下一步咨询工作的开展奠定良好基础。
