1月24日上午，山东香驰控股集团财务总监孙庆娟一行4人到集团学习交流建设项目积分制管理工作。集团工程部从建设项目积分制管理运行情况、系统优势、管理数据分析等方面进行了介绍交流。
建设项目积分制管理是集团2018绩效提升年的创新管理工作之一，运行半年以来，各建设项目部结合项目管理工作积极申报积分，系统运行良好。通过开展建设项目积分制管理，使项目管理人员明确“干什么”、“怎么干” ，不断提高项目管理水平，同时通过积分制指标申报形成的管理数据，能够从不同维度分析阶段项目管理存在的薄弱环节，使项目经理和集团能够掌握项目管理的详细情况，从而有针对性地加强管理。
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