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6月11日下午，集团财务总监单君带领集团财务部、资产管理部相关负责人到翠湖佳园a、e、g区，体育公园，城市印象，海帆商务中心等项目现场督导“管理服务提升月”和“开源节流、降本增效”活动进展情况。

单君现场听取了各项目负责人对活动开展情况的汇报。要求资产运营公司要以“管理服务提升月”活动为契机，增强服务意识，提高服务质量，力求实现“规范化”、“精细化”、“品牌化”的目标任务。在开源节流降本增效方面，资产运营和物业管理要树立“平效、人效、时效”工作理念，在运营方式、节能降耗、人工成本方面取得实效。各建设项目工地要在把控好各施工环节的同时，统筹考虑资金使用、账务费用、建设周期对成本的影响，树立效益优先、效率优先的工作思路，确保“开源节流、降本增效”活动思路清晰、措施得力、效果明显。