为高效推进结算工作,9月26日,成本管理部组织召开了三区总包工程结算专题会议,施工单位、造价咨询公司及建设项目部参加了本次会议。
会上,各部门单位就结算工作现阶段亟待解决的问题进行了讨论,积极研讨协商解决办法,就下一步如何开展结算工作达成了一致意见。
今年以来,成本管理部为全面开展结算工作,积极制定有效措施。一是针对重难点结算工程,定人定责定节点,确保结算工作不间断。二是召开专题会议,联络各部门、各主体单位就结算问题及时洽谈,及时解决,确保结算问题不遗留。三是加强对咨询单位考核,制定时间节点,确保结算进度不拖延。