7月27日、7月28日下午，集团项目管理部组织集团业务部室、建设项目部召开代建项目前期工作推进方案专题会议，集团副总经理高明出席会议。
会议对推进方案进行了深入讨论，明确了代建项目前期重点工作节点、节点工作完成制约因素分析、责任划分、责任部门、完成时限等内容。
会议要求各部门形成合力，细化管控环节，加强联动，保时间保质量，加快项目前期工作推进，确保项目后续工作的顺利实施。一是要做好统筹兼顾，并联推进各项工作，提高工作效率；二是要进一步分解落实工作任务，细化工作内容，推动难点问题早发现早协调早解决；三是要加强信息互通和部室联动，提高一切围绕项目服务的意识，做好项目实施保障工作。
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