近日，集团项目管理部开展“erp系统成本管理模块”部门专题内训。
本次内训对如何进行项目新建、如何进行合约规划的录入进行讲解。重点围绕如何更好、更及时的监督合同、变更等动态成本归集等内容，提高线上动态成本的准确性，降低动态成本数据与实际动态成本的偏差，如何更好地监控分项成本的对标，及时进行预警、辅导、纠偏。同时，对录入信息及管理过程中容易出现的问题进行说明，并深入探讨了相关解决办法。
项目管理部将以此次内训为契机，提高部室全员应用erp系统成本管理模块的熟练性及准确性，更好地将培训内容运用到成本管控工作中，提高资金的使用效率，降低投资风险。
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