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为切实加强集团突发事件的应急管理工作，建立完善应急管理体制和机制，提高突发事件预防和应对能力，控制、减轻和消除突发事件对集团引起的严重的危害，及时恢复集团正常经营秩序，保障集团道路畅通，集团办公室建立应急预案体系和组织体系，增强应急保障能力，有效应对集团各公司、部门突发事件的需要，保障集团各公司、部门的正常经营运行，制定本预案。

一、处理原则

预防为主、统一领导、快速反应，将各种突发事件的损失降到最低。

二、组织成员

突发事件应急处理工作组（以下简称应急小组）是集团遇到突发事件应急处理的工作机构。应急小组组长由集团党委书记、董事长担任，副组长由集团党委班子成员担任，成员由各部门负责人、带班领导、值班主任、值班人员、保安人员等有关人员组成。应急小组下设办公室，负责具体突发事件应急处理工作。

三、处理方案:

（一）自然灾害处理（雷击、台风、暴风、暴雨）

1、在发生强雷击、台风、暴风、暴雨等自然灾害时，应急办公室应第一时间通知各部室、子公司负责人，迅速组织防御、检查等工作。资产运营管理科应第一时间到实验室检查，如发现险情，应迅速组织抢险，并联系应急办公室支援。

2、在发生强雷击、暴雨时,应急办公室应立即组织人员将实验室、视频监控室、配电房的电源切断，网络管理员负责关闭集团总服务器，保安必要时切断集团总电源。

3、如在夜间出现突降暴雨，保安应迅速到实验室、办公楼检查，若发现某处大面积漏雨，应迅速通知应急办公室，组织搬移货物。

4、做好日常防范工作：办公楼的门、窗夜间都应关好；定期检查地下室、楼顶的下水道是否堵塞；定期检查实验室是否有漏水、进水问题；检查各种广告牌、标示物是否牢固。

（二）消防火险处理

1、员工发现火情时，应立即向领导汇报并协同在场人员灭火，第一时间控制险情，并通知生产主管及应急办公室到场组织灭火工作。

2、如办公楼起火，部门主管应组织人员有秩序疏散，并第一时间通知保安，保安收到信息后立即按下报警器，并赶往现场灭火，必要时应切断电源。如生实验室发生火灾，该实验室主管应第一时间组织人员灭火，必要时切断各自生产线电源，资产运营科接到报警后立即赶往现场。
    3、火患较小，可以先用灭火器或打开消防水将火扑灭，遇特大火灾，则应在第一时间拨打119火警电话，并具体告知火险发生的地点、单位。

（三）治安事件处理

1、如发现不法分子在集团内进行各种违法犯罪活动，应第一时间报告值班保安，保安应及时处置，并通知其他保安支援，同时向上级主管汇报，事后将违法人员移交公安机关处理。

2、若集团内出现员工打架斗殴现象，在场员工应尽力劝止，防止恶性事件发生，同时向部门负责人、保安报告，部门负责人、保安应第一时间到现场处理，集团将对参与打架斗殴的人员予以重罚。

（四）交通事故处理

若遇员工出现交通事故，迅速拨打120抢救并报告应急办公室，应急办公室应立即派人赶到现场协助并报交警部门处理。

（五）机械伤害等生产安全事故

如发生机械伤害事件，现场人员应立即关闭肇事设备，必要时切断电源，并把伤者迅速转移到安全位置，并在第一时间向部门主管和应急办公室报告。部门主管应立即赶往现场处理，应急办公室迅速安排车辆将伤者送往医院。

四、奖惩

（一）奖励

在应对各种突发事件中，对认真履行职责、做出突出贡献员工的，给予表彰和奖励。

1、在处理突发事件中，及时采取措施，避免发生严重后果的。

2、在抢险救灾过程中，表现勇敢、机智、成绩突出的员工。

（二）处罚

在应对突发事件中，发生下列行为之一的，对部门负责人及直接责任人，视情节轻重，依照有关规定给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

1、组织领导不力，处理不及时的。

2、不执行调度指令的。

3、玩忽职守，未及时赶到现场参加抢险工作的。

4、发现险情不及时通知保安或部门主管采取控制险情措施者。

5、其他岗位人员在得知险情后，不及时赶住抢险或消极怠慢者。

6、故意引发险情或操作不当引起突发事件的。

五、注意事项

1、当接到防汛、抗台风等重大自然灾害信息时，应急小组成员不得随意离开集团，手机应24小时开机。

2、在台风报警未解除期间，集团要留足够的人手，并安排好人员值晚班。

3、安排人员疏散时要防止人员过多造成的拥挤、堵塞，以免延误时间造成不必要的伤亡和损失。