日照城投集团有限公司-大发app下载地址

 

根据全市防汛抢险工作要求，为切实做好公司防汛抢险工作，结合实际，制定本预案。

一、 指导思想

坚持“安全第一、常备不懈、全力抢险”的方针，按照“分工负责、高效应对”的原则，在集团统一部署下，组织开展防汛抢险工作，确保安全渡汛。

二、工作原则

（一）以人为本，安全第一。在应急抢险过程中，本着先人后物、先急后缓的原则开展工作，同时，全面加强应急抢险人员的安全防护，减少人员财产损失。

（二）明确分工，分级负责。各区域管理单位防汛抢险队应按照公司防汛抢险工作领导小组的要求，建立统一领导、分工明确、职责明晰的防汛安全责任体系。

（三）预防为主，平战结合。坚持预防为主的原则，立足战备，着眼平时，全面提高应急能力，加大隐患排查和消除工作力度，降低事故风险。

（四）充分准备，科学抢险。充分做好各项防汛准备工作，为随时应对防汛安全突发事故提供有力支撑。在抢险过程中，要科学决策，快速有效开展抢险。

三、防汛抢险任务区域

根据集团工作要求，公司将防汛抢险任务进行分解，主要任务区域包括：城投产业运营中心、集团公司办公区域、滨海家园、桂花园、闲置储备地块、卫岗乳业智能化工厂、城市大脑、体育公园、惠民工程项目等相关区域。

四、组织保障

（一）成立公司防汛抢险工作领导小组。

组  长：朱义振

副组长：牟伟、周声亮

成  员：安佰计、刘涛、丁仕臻、杨善政等各部门负责人（物业项目经理）。

领导小组负责组织协调指挥公司防汛抢险工作，指导做好日常安全检查、隐患排查及防汛抢险工作。负责公司防汛抢险工作日常调度管理，具体工作职责为：

1.协调、督促各部室及有关责任单位做好防汛抢险工作；

2.当有关部门发布汛情预警信息后，协调做好预警相应工作并做好值班安排通知等工作；

3.当发生防汛安全突发事故后，及时协调开展应急处置工作，做好灾情上报，并组织各抢险队实施抢险、避险转移、物资调运等工作；

4.做好相关信息的收集、汇总、分析工作，并及时报告。

（二）责任分工。

1.城投产业运营中心

责任部门：经营发展部

责 任 人：王宁泊

队    员：物业公司项目部管理人员。

2.集团公司办公区域、城市大脑

责任部门：海帆物业服务项目部

责 任 人：樊唯刚

队    员：杨晓明及物业项目管理人员。

3.闲置储备地块

责任部门：安置区与闲置地块项目部

责 任 人：杨善政

队    员：司春明及地块看护安保人员。

4.桂花园

责任部门：桂花园物业服务项目部

责 任 人：刘铮

队    员：物业公司管理人员。

5.滨海佳园

责任部门：滨海佳园物业服务项目部

责 任 人：翟玉昌

队    员：物业公司管理人员。

6. 卫岗乳业智能化工厂

责任部门：卫岗项目部

责 任 人：李超

队    员：安仲华以及项目人员。

7. 惠民工程项目

责任部门：惠民工程项目部

责 任 人：于祥慧

队    员：魏子峰以及项目人员。

8.体育公园

责任部门：物业项目部

责 任 人：张洋

队    员：物业公司管理人员

（三）组建公司防汛抢险队伍。

队    长：朱义振

副 队 长：牟伟、周声亮

队    员：安佰计、刘涛、丁仕臻、樊唯刚、杨善政、王宁泊、李鹏飞、李超、滕笑、段歆琦、张浩、翟玉昌、张洋、刘铮等公司员工。

主要职责：随时待命应对突发状况紧急情况，组织实施抢险救援临时供电等任务。

防汛抢险队由公司防汛工作领导小组统一指挥。汛期前搞好技术培训和实战演练，锻炼队伍，熟悉应急措施；汛期实行领导带班和24小时轮流值班制度，公司总部日常防汛值班，由领导小组办公室协调负责，阴雨天等恶劣天气按照公司防汛值班安排做好防汛工作。

各物业项目自行建立防汛抢险队伍，接受公司防汛工作领导小组的统一领导。

五、预警与响应

（一）预警级别

根据集团发布的汛情预警信息，由低到高划分为蓝色、黄色、橙色、红色四个预警级别。

1.蓝色汛情预警：预报未来6小时雨量将达到20毫米以上、50毫米以下，城市主要道路、部分路段和低洼地带积水深度可能达20厘米。

2.黄色汛情预警：预报未来6小时雨量将达到50毫米以上、或已达到50毫米以上且降雨可能持续。城市主要道路、部分路段和低洼地带积水深度可能达30厘米以上，50厘米以下。

3.橙色汛情预警：预报未来3小时雨量将达到50毫米以上、或已达到50毫米以上且降雨可能持续。城市主要道路、部分路段和低洼地带积水深度可能达30厘米以上，50厘米以下。

4.红色汛情预警：预报未来3小时雨量将达到100毫米、或已达到100毫米以上且降雨可能持续。城市主要道路、部分路段和低洼地带积水深度可能达50厘米以上。

（二）汛情预警的发布和解除 

公司微信群通知。

（三）预警响应

汛情达到蓝色预警级别时，防汛值班人员到岗24小时值班。各防汛抢险队伍立即到岗并开展所辖范围内防汛安全隐患排查工作，加强风险监测，出现异常及时解决并上报信息。

根据需要对可能引发灾害事故的建设工程、所辖区域或资产的隐患，立即采取抽排积水、支护加固、责令停工、紧急拆除等措施，以降低风险。必要时对处于危险环境中的人员实施避险转移。对已排查出的风险隐患在采取措施的同时，加强动态监控，直至隐患完全消除。组织防汛抢险人员做好值班，随时做好处置突发事故的各项准备工作。对在工作中发现的重大隐患和重要情况，立即报告公司防汛工作领导小组。

（四）预警级别的变更 

在预警响应过程中，当集团调整预警信息时，由公司防汛工作领导小组办公室将调整后的范围和级别，及时通知各抢险队伍及有关部门，方案相应变更。

（五）应急响应

当发生人员伤亡或重大财产损失等突发安全事故时，发生事故的单位或部室即组织现场处置，并向公司防汛工作领导小组报告。

（六）信息报告

各抢险队伍及有关单位在汛期时要每隔2个小时向领导小组办公室上报汛情，特殊情况要随时上报。预警解除24小时内向领导小组办公室报受灾及恢复情况。

领导小组办公室负责向集团上报有关情况。

六、保障工作

（一）通讯与信息保障。公司所有防汛人员保持通讯畅通，遇到汛情时能够及时联络，保证随叫随到。防汛值班人员必须严格遵守值班制度，密切关注气象变化，及时上传下达有关防汛信息，遇到特殊情况要迅速请示汇报，第一时间通知做好防汛抢险工作。

（二）防汛物资保障。积极做好防汛物资储备工作，建立防汛物资储备档案，实行专库存放，做到随取随用，取用方便，严禁挪作他用。汛期来临前进行一次防汛物资检查，发现问题及时整改，做到“未雨绸缪，防患于未然”。根据检查情况和公司实际需要，做好防汛物资的采购和调配工作，汛期来临前将防汛物资发放到位并实行统一调配；汛情解除后48小时内，做好物资使用和损耗情况汇总，剩余物资入库。

七、宣传培训

公司防汛工作领导小组办公室负责防汛抢险工作的信息宣传，并负责搜集整理防汛知识，督导做好防汛知识宣传、培训和演练。原则上至少每年开展一次防汛演练，一般在每年汛期前进行。

八、值班安排

值班时间：6月1日——9月30日。

值班地点：无汛情时，值班人员各自待命；发生汛情时，白天值班人员在本单位部门值班，夜间各抢险队伍在本单位、部室待命。

值班电话：7676515附件：防汛轮值表

备注：(1)本表为防汛轮值表，无汛情时值班人员各自待命；汛期时，白天值班人员在本单位部门值班，夜间各抢险队伍在本单位部门待命。(2)值班时间从18：00—次日8:30，特殊情况另行通知。(3)值班人员要严格遵守值班制度，并及时上传下达，遇到特殊情况及时汇报，如因玩忽职守造成不良后果，追究相关人员责任。