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今年以来，园林环卫集团在日照城投集团党委的坚强领导下，坚持党建引领，坚决贯彻集团“转作风谋发展、促融合开新局”专题活动部署安排，以“五心”聚“五力”，圆满完成“双过半”任务目标，切实以“城市综合养管服务商”使命担当为“城市综合运营服务商”助力添彩。

红心强党建，注入源动力。坚持“四学机制”，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示精神，认真贯彻落实省第十二次党代会、市第十四次党代会精神，全面鼓足奋进新发展阶段的干劲和信心。牢固树立“一切工作到支部”鲜明导向，结合业务实际、工作开展，优化党组织、制定工作细则、签订目标责任书，推动党建与业务深度融合，把红色优势变为发展动能，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。坚持“一支部一品牌”，培育“工匠先锋”“园艺先锋”“园丁先锋”“环保先锋”系列品牌，壹号学府垃圾分类点作为全市国资系统“党建引领高质量发展观摩会”观摩点广受好评。

精心抓管理，提升创造力。深入实施“创新发展 提质增效年”活动，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”责任，成立7个工作专班，将资金管理、项目建设、养管服务、工程施工、工程结算、安全生产等83项任务逐一分解落实，做到措施到点、时间到天、责任到人，构建“全方位、无死角、闭环式”落实机制，全面提升精细化管理水平和精致化创新能力，综合实现社会效益、经济效益和生态效益“三丰收”。大力践行“严真细实快”工作要求，深入开展“强纪律、转作风、提效能”百日攻坚活动，集中整治四大类10种问题，严明工作纪律、优化工作作风、提升工作效能。上半年，集团营业收入同比增长43.44%、净利润同比增长102.56%。

专心攻项目，激发新活力。坚持“项目为王”，按照“补短板、做市场、全面推进、重点突破”的推进思路，将全域垃圾分类体系建设项目作为集团“头号工程”，成功获批9.3亿元政策性贷款，高效顺利推进特许经营授权、项目选址及循环经济产业园、再生资源分拣中心、一般工业固废处置等一批重点工作、重点项目。按照“产业链”发展模式，赋能提升优势产业、培育壮大新兴产业、提档升级功能产业，构建了绿化苗木栽植培育、销售供应、工程施工、养护管理闭环链条，综合加快了26项项目建设，上半年工程产值较去年全年实现翻番。坚持“延链、补链、强链”原则，紧盯行业龙头，大力实施“双招双引”，上半年招引到位资金已超额完成全年目标。

真心干实事，凝聚服务力。紧盯并服务于全国文明城市创建、国家生态园林城市创建、大气污染防治、精致城市战略部署，大力实行“网格化管理、项目化落实、精细化养管”机制，综合实现区域全覆盖、业务全领域、服务高品质。按照“深度保洁、精致养护”原则，创新扫、吸、冲、洗、保“5步作业法”，每日安排机械冲刷、机械清扫、机械清运、设施运维、人工保洁、带班早查、机械洒水“7支队伍”，对1110万平方米责任区域实行巡回作业，全面达到“6净1洁1见本色”标准，日均处理垃圾1200余吨；按照“四季常绿、三季有花”要求，打好绿化养护“修补建养”组合拳，全面做好1200万平方米绿化养护，累计修剪乔木8.1万余株，补植地被3万余平方米，完成雕塑主题花卉11处，花饰主干道7条、景观桥2座、道路桥梁4座，切实在一点一线中彰显城市的精致、气质和魅力。

诚心育人才，夯实竞争力。依托商学院、科研院平台，实施人才培育行动，围绕企业管理、工程施工、养护技术、行政办公等方面开展全面培训，通过邀请专家授课、钉钉云课堂、夜校学习以及一线实践锻炼等方式，培育“专家型”人才；通过开展园林环卫技能大赛、技能人才自主评价，培育行业“技术能手”；通过与高校、科研院所以及协会组织等开展产学研合作，培育“科研骨干”，丰富提升人才队伍的承载力、专业力、创新力，为企业持续发展提供人才储备。

奋楫扬帆正当时，砥砺奋进再出发。园林环卫集团将在日照城投集团党委的坚强领导下，锚定“走在前、开新局”，凝心聚力、加压奋进、创新发展，大力践行“严真细实快”工作作风，扎实做好“六融六促”，以实际行动助力集团高质量发展，为全市“精彩蝶变”贡献园林环卫力量！