本次观摩调度活动分三个阶段,首先对东西明望安置区样板房进行了实地观摩;随后,分11个检查组对小卜家庵子安置区、东西明望安置区施工现场进行了安全、质量集中检查,并对存在的问题和亮点做法进行了影像资料留存。现场观摩检查结束后,魏茂军总经理主持召开调度会议,总结两个安置区建设推进情况,分析检查过程中发现的问题,研究了解决对策,并对下一步工作进行了安排部署。
会议要求,各相关部室、建设项目部要进一步加强项目管理,切实加快推进。要进一步提高规划设计水平,加快相关方案设计,并主动对接服务好项目施工一线;要加强成本管理培训,切实增强全员成本理念,严格执行合同规范要求及标准;要确保甲供材料质量,督促加快材料进场,确保及时供应;要加强现场施工管理,文明施工。
会议强调,中心商务区安置区建设事关群众切身利益,要进一步增强使命感和责任感,不断提高工程建设质量,加快建设进度。要明确目标,理清思路,切实增强工作计划性,根据安置区建设时间节点要求,抓好进度管理;要坚持样板先行制度,严格执行规范标准,确保安置区建设质量,建设精品亮点工程;要不断增强创新意识,勇于创新,敢于担当,在保证安全和质量的前提下,统筹安排,打破常规,倒排工期,压茬推进;要充分发挥主观能动性,勇于破解项目建设过程中遇到的难题,探索高效的工作方式方法,力求达到事半功倍的效果;要不断强化责任意识,明确职责分工,加强协调配合,形成工作合力;要加强参建人员安全、质量培训教育,增强安全意识,严格按照规范标准施工。(田野、郑培华)