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11月12日，市委第三督导组到集团公司检查督导教育实践活动整改落实、建章立制工作。在认真查看相关材料、充分了解各项工作进展后，督导组认为，城投集团公司材料准备充分详实，整改落实、建章立制工作扎实有序。

教育实践活动开展以来，集团公司党委高度重视，对活动每个环节每项工作都坚持高标准、严要求。为认真做好整改落实、建章立制工作，召开专门会议进行安排部署，印发了《市城投集团公司领导班子问题整改方案》，列出了19项班子需要解决的问题，明确了牵头领导、责任部门和完成时限。各单位部室积极响应、全力配合，对与自己部门有关的整改任务，制定了相应的工作措施，层层分解落实。活动办认真做好整个工作的统筹调度、督促协调等工作，形成了上下联动、抓整改、促工作、强作风的良好氛围。

根据市活动办要求，集团公司党委对班子查摆出的问题进行了认真梳理提炼，列出了班子整改问题清单，建立了班子问题清单台账；对班子整改方案中列出的问题进行了梳理，确定了9项集团公司重点整改事项。每位班子成员在积极认领班子问题的基础上，分别列出了自己的问题清单，建立了各自的问题清单台账，制定出整改落实工作推进计划。 10月19日，对重点整改事项在集团公司网站及公示栏进行了公示，对班子个人问题清单在集团公司内网进行了公示，接受社会和集团公司员工的监督。

对班子及班子成员查摆出的问题，本着即知即改、立行立改、边查边改的原则，按照先易后难、先急后缓的顺序，对容易整改、能够立即整改的问题进行了立即整改，对那些不能短时间内整改完成的问题，进行了梳理汇总，列出了问题清单，制定了整改措施，限定了完成时限，明确了责任主体。目前，减少会议、压缩文件、公车私用、超标准接待、大办开工仪式竣工典礼等容易整改的问题，已全部整改完成，对政绩观存在偏差、开拓创新意识不够强、抓落实力度不够大、服务群众能力不够高等需要一定整改时间的问题，正在按计划有序推进。

在制度建设方面，围绕强化作风建设目标，集团公司党委经过认真研究，制定了一揽子制度建设计划，其中包括新建制度25项，修订完制度5项。到目前，已制定出台了《办公用品管理制度》、《内部审计制定》、《差旅费管理办法》、《固定资产管理制度》、《绩效管理办法》、《工程进度控制管理制度》、《工程开停工管理制度》、《建筑工程质量样板管理制度》等8项新制度，已修订完善《公务接待管理办法》、《办公车辆管理办法》等2个管理办法，其余的制度也都已拟定完成。结合建章立制工作，集团公司正在加快规范各项工作流程，推进办公自动化建设，确保各项管理更加科学、规范、高效。（活动办）