为加强集团公司造价咨询全过程管控,12月5日,安军副总经理组织召开会议,专题研究造价咨询全过程服务调度工作,并就下一步工作作了安排部署。成本管理部、造价咨询服务企业负责人及其全过程跟踪服务人员参加了会议。
会上成本管理部首先对集团公司前期的造价咨询服务工作进行总结汇报,对服务过程中出现的问题进行了通报,对重点问题提出了具体的整改意见。会议强调,造价咨询全过程管控是一项十分重要的工作,目前集团公司在建项目即将陆续的进入竣工结算阶段,全过程成本管控工作任务较重,成本管理部和各造价咨询服务企业要提高认识,进一步加强管理,本着公平公正,认真严谨的工作态度,扎实推进工作,做好集团公司的全过程成本管控工作。(成本管理部)