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1月20日，市城投集团公司总经理魏茂军主持召开小卜家庵子安置区现场调度会议，现场查看小卜家庵子安置区建设进展情况，安排部署下一步任务。

会议指出，小卜家庵子安置区进入装饰装修阶段以来，集团公司多次召集会议，协调推进项目建设。各参建单位积极协调配合，全力加快了项目建设。但是，个别总包、分包单位思想认识不够到位，管理力度不够大，施工进度与总体计划要求还有一定差距。

会议要求，集团公司有关部门、各参建单位要按照职责分工，进一步细化措施，切实加快推进。一是要加快施工进度。要对照进度计划要求，利用好有利天气，倒排工序，压茬推进，切实加快施工；要认真分析进度滞后原因，保证人力、物力，制定切实可行的补救措施，尽快赶上；要重视对各总包、分包单位进度考核管理，在进度款拨付、后期项目施工队伍选择等方面予以体现。二是要做好任务分工。要制定详细的任务分工方案，增强工作计划性，做到专人专责，加快任务推进力度。三是要狠抓质量安全管理。要在项目收尾施工过程中，完善防护措施，抓好施工队伍的安全管理，严格落实安全生产责任制。四是要高度重视销项会议。要加强对项目验收过程存在问题的整改力度，按时参加总包单位组织的销项会议，切实把整改任务落到实处。

会议强调，小卜家庵子安置区是中心商务区建设的重点项目，建设时间紧、任务重。集团公司有关部门、各总包分包单位要进一步提高思想认识，切实增强责任感和紧迫感；要明确职责分工，加强协调配合，形成工作合力；要善于把握工作重点，分清轻重缓急，抓住主要矛盾，以重点带全盘，切实提高工作效能；要敢于担当，切实担负起应尽的职责，切实加快项目建设。