3月21日,集团公司组织专题培训,就工程预算管理办法、工程及甲供材料、设备结算管理办法进行了系统学习。
本次培训重点学习了预结算管理办法原则、部门职责、流程及相关规定,对工程预结算的编制、审核、审批及工程中具体问题的约定方式做了详细讲解,为尽快建立流程清晰、权责明确、高效协同的成本管理体系奠定基础。(马杰)